Guide zur friktionellen Arbeitslosigkeit für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

Geschrieben von Coursera Staff • Aktualisiert am

Friktionelle Arbeitslosigkeit klingt vielleicht negativ, ist aber ein Zeichen einer wachsenden, stabilen Wirtschaft. Erfahren Sie mehr über diese Arbeitslosigkeit, ihre Ursachen und Bedeutung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

[Hauptbild] Ein Berufstätiger bereitet während einer Zeit friktioneller Arbeitslosigkeit seinen Lebenslauf und seine Strategie für die Jobsuche vor.

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Wenn Sie das Wort „Arbeitslosigkeit“ hören, denken Sie vielleicht nicht sofort: „Eine gute Sache“. Doch bei friktioneller Arbeitslosigkeit ist sie oft freiwillig und kann sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer vorteilhaft sein. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Ursachen und Beispiele für friktionelle Arbeitslosigkeit. Was ist friktionelle Arbeitslosigkeit?

Als friktionelle Arbeitslosigkeit bezeichnet man die Zeit, die eine Person zwischen zwei Arbeitsstellen verbringt. Während dieser vorübergehenden Arbeitslosigkeit suchen die Arbeitnehmer nach einer neuen Anstellung. Es kann sein, dass man nicht sofort den nächsten Job bekommt. Die „Friktion“ ergibt sich aus den unvermeidlichen Zeiträumen, in denen Arbeitssuchende darauf warten müssen, dass Arbeitgeber neue Stellen schaffen und sie einstellen wollen. 

Auch Personen, die nach dem Abschluss ihres Studiums auf der Suche nach einer ersten Arbeitsstelle sind, zählen zu Friktionsarbeitslosen. Die Zahl der friktionell Arbeitslosen stieg auch nach der COVID-19-Pandemie an, da Menschen, die nicht mehr ins Büro zurückkehren wollten, stattdessen nach neuen Stellen suchten, die es ihnen ermöglichten, von zu Hause aus zu arbeiten. 

Hauptmerkmale der friktionellen Arbeitslosigkeit

Arbeitslosigkeit hat einen negativen Beigeschmack, aber friktionelle Arbeitslosigkeit ist nicht unbedingt schlecht. 

Für den Erfolg von Arbeitnehmer und Arbeitgebern ist eine gewisse Zeitspanne – in der, die richtige Person die richtige Stelle findet – nötig. Die folgenden Merkmale der friktionellen Arbeitslosigkeit können Ihnen helfen, besser zu verstehen, warum dieses Phänomen einfach ein normaler Bestandteil der Marktwirtschaft ist. 

Ein natürlicher Vorgan

Es braucht Zeit, eine Stelle zu finden. Um eine Stelle zu finden, die Ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Vorlieben entspricht, brauchen Sie Zeit, um potenzielle Arbeitgeber zu recherchieren, Bewerbungen einzureichen, an Vorstellungsgesprächen teilzunehmen, über Gehalt und Zusatzleistungen zu verhandeln und andere Schritte im Einstellungsprozess zu erledigen.

Nur von kurzer Dauer

Sie können die friktionelle Beschäftigung als temporäre Transaktionskosten betrachten, die bei der Suche nach einer Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechenden offenen Stelle anfallen. In der Regel haben Arbeitnehmer, die von friktioneller Arbeitslosigkeit betroffen sind, gefragte Fähigkeiten und werden eine neue Beschäftigung finden. 

Denn auf einem gut funktionierenden Arbeitsmarkt schaffen und besetzen Arbeitgeber regelmäßig neue Stellen, und Arbeitnehmer treten kontinuierlich in den Arbeitsmarkt ein oder scheiden aus.

Manchmal ist es auch freiwillig

Zur friktionellen Arbeitslosigkeit zählen sowohl Personen, die selbst beschließen den Arbeitsplatz zu verlassen, als auch Personen, die aufgefordert werden, zu gehen. Wenn jemand freiwillig seinen Arbeitsplatz verlässt, um Arbeit zu suchen, bedeutet dies, dass er die Wirtschaft und seine Aussichten optimistisch beurteilt. 

Die friktionelle Arbeitslosigkeit betrifft auch Arbeitnehmer, die zum ersten Mal in den Arbeitsmarkt eintreten (z. B. Absolvent), aber auch Personen, die nach einer gewissen Zeit der Abwesenheit in den Arbeitsmarkt zurückkehren. 

Diejenigen, die freiweillig von friktioneller Arbeitslosigkeit betroffen sind, haben oft ein gewisses Maß an Kontrolle über ihre Arbeitssuche und können entscheiden, ob sie ein Stellenangebot annehmen, das ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Wünschen entspricht. 

Hauptursachen für friktionelle Arbeitslosigkeit

Es gibt keine bestimmte Ursache für friktionelle Arbeitslosigkeit. Faktoren, die dazu beitragen können, dass ein Arbeitnehmer von friktioneller Arbeitslosigkeit betroffen ist, können sein:

  • Wechsel des Arbeitsplatzes

  • Abschluss der Schule 

  • Einstieg in den Arbeitsmarkt 

  • Umzug in ein neues Gebiet

  • Übergang in ein neues Arbeitsgebiet, in dem neue Fähigkeiten erlernt werden müssen

  • Schwierigkeiten beim Zugang zu genauen oder aktuellen Informationen über offene Stellen, Qualifikationen und Anforderungen

  • Ablehnung von Stellenangeboten, um auf ein besseres Angebot zu warten 

Beispiele für friktionelle Arbeitslosigkeit 

Um diese Art von Arbeitslosigkeit besser zu verstehen, kann es hilfreich sein, ein hypothetisches Beispiel für friktionelle Arbeitslosigkeit zu betrachten. 

Eines dieser Beispiele (oder mehrere) könnten auch auf Sie selbst—oder jemanden den Sie kennen—zutreffen:

  • Sie entscheiden sich, näher zu Ihrem Partner oder Ihrer Familie zu ziehen, und müssen sich eine neue Stelle suchen.

  • Ihre derzeitige Arbeit macht Sie nicht glücklich, also sehen Sie sich nach einer neuen Stelle um.

  • Sie fühlen sich in Ihrem derzeitigen Unternehmen unterfordert und entscheiden sich , sich anderweitig umzusehen. 

  • Sie fühlen sich in Ihrem derzeitigen Unternehmen unterfordert und entscheiden sich , sich anderweitig umzusehen.

  • Sie lehnen ein Stellenangebot ab, weil Sie glauben, dass Sie eine besser bezahlte oder besser passende Stelle bekommen können.

Wenn Arbeitgeber nicht den erstbesten Bewerber einstellen, handelt es sich ebenfalls um friktionelle Arbeitslosigkeit.

Wie unterscheidet sich friktionelle Arbeitslosigkeit von anderen Arten der Arbeitslosigkeit?

Die friktionelle Arbeitslosigkeit ist eine der Arten von Arbeitslosigkeit, die in Deutschland gemessen wird. Vergleichen Sie die kurzfristige Dauer der friktionellen Arbeitslosigkeit mit den anderen üblichen Arten der Arbeitslosigkeit.

  • Strukturelle Arbeitslosigkeit: Tritt auf, wenn die Fähigkeiten und Qualifikationen der verfügbaren Arbeitskräfte nicht mit den verfügbaren Arbeitsplätzen übereinstimmen. Strukturelle Arbeitslosigkeit wird durch technologische Veränderungen, Globalisierung oder andere strukturelle Faktoren verursacht und dauert länger als friktionelle Arbeitslosigkeit.

  • Zyklische Arbeitslosigkeit: Das Ergebnis von Schwankungen im Konjunkturzyklus. Diese Art der Arbeitslosigkeit tritt auf, wenn Unternehmen offene Stellen unbesetzt lassen oder Mitarbeiter entlassen. Zyklische Arbeitslosigkeit gab es während der Finanzkrise 2008 und während der COVID-19-Pandemie.

  • Saisonale Arbeitslosigkeit: Bezieht sich auf Arbeitnehmer, die nur zu bestimmten Jahreszeiten Arbeit haben. Das sind zum Beispiel Obstpflücker oder Mitarbeiter von Wasserparks. Wenn die Saison zu Ende ist, werden die Arbeitnehmer möglicherweise arbeitslos, bis die nächste Saison beginnt.

Die Bundesagentur für Arbeit (BA) und das Statistische Bundesamt erfassen und analysieren die verschiedenen Formen der Arbeitslosigkeit, einschließlich der friktionellen Arbeitslosigkeit, um die Arbeitsmarktsituation in Deutschland zu überwachen und geeignete arbeitsmarktpolitische Maßnahmen zu entwickeln

Vor- und Nachteile der friktionellen Arbeitslosigkeit 

Während die friktionelle Arbeitslosigkeit ein Zeichen für den Optimismus der Arbeitnehmer sein kann, sind die Auswirkungen unterschiedlich. Folgende Vor- und Nachteile entstehen:Vorteile

Die friktionelle Arbeitslosigkeit ist ein Zeichen für wirtschaftliche Gesundheit. Wenn die friktionelle Arbeitslosigkeit ansteigt, kann man davon ausgehen, dass die Menschen die Möglichkeiten als reichhaltig ansehen und glauben, dass sie hoch bezahlte Jobs bekommen können.

Friktionsarbeitslosigkeit kann auch bedeuten, dass Menschen eine sinnvollere Arbeit suchen. Die Menschen wissen, dass sie Optionen haben, und verlassen selbstbewusst Unternehmen, um eine bessere Stelle zu finden. Wenn Arbeitgeber Rollen akzeptieren, die ihrer Leidenschaft und ihrem Sinn entsprechen, profitieren sie von einer höheren Produktivität, einem besseren Engagement und einer stärkeren Mitarbeiterbindung.

Arbeitgeber, die Verluste durch friktionsbedingte Arbeitslosigkeit vermeiden wollen, können ihre Arbeitsplätze flexibler gestalten, mehr Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten und Unterstützung bei einem Umzug leisten.

Nachteile

Für den Einzelnen können Phasen der friktionellen Arbeitslosigkeit eine Herausforderung sein. Die Arbeitssuche ist oft stressig, auch wenn man sich bewusst Zeit nimmt, um die beste Stelle zu finden. Gleichzeitig nimmt der Wettbewerb zu, wenn mehr Menschen freiwillig nach Arbeit suchen. 

Für Arbeitgeber kann die friktionelle Arbeitslosigkeit den Einstellungswettbewerb verschärfen. Potenzielle neue Mitarbeiter können Stellenangebote aktiver vergleichen und erwarten attraktivere Gehaltspakete oder andere Vorteile am Arbeitsplatz. 

Für Arbeitgeber kann es auch schwieriger werden, Talente zu halten. Da die Fluktuation die Arbeitgeber mit Kosten für die Einstellung und Schulung eines neuen Mitarbeiters und mit Produktivitätsverlusten während der Suche belastet, zwingt die friktionelle Arbeitslosigkeit die Arbeitgeber dazu, sich stärker um die Mitarbeiter zu bemühen und deren Bedürfnisse zu erfüllen.

Die nächste Schritte

Berufsbildungsprogramme und Berufsberatung können dazu beitragen, die Dauer der Arbeitslosigkeit zu verkürzen. 

Auf Coursera können Sie sich auch die Fähigkeiten aneignen, um schneller neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden. Bringen Sie Ihre Fähigkeiten für Vorstellungsgespräche auf Vordermann, indem Sie an der University of Maryland Fortgeschrittene Gesprächstechniken erlernen. 

Arbeitgeber können mit dem Coursera-Forschungsbericht Aus der großen Abnutzung wird eine große Attraktion besser verstehen, wie sie Einstellungshindernisse überwinden können.

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